4月28日上午，集团商科教育常务委员会（扩大）会议2024-2025学年第二学期期中总结会议在星空无限MV国产剧苏畅图书馆第一会议室召开。集团商科带头人、叁校四区商科教育分管校领导和淬炼商学院、国际商学院、新商科教学部负责人、冲突营销学院项目主管、教研室主任、专业建设负责人，教学团队负责人、相关课程负责人参会。
四大板块协同推进，成果与挑战并存
会议第一阶段，全校商科、专业商科、国际商科及案例建设四大板块负责人依次汇报工作进展。
全校商科板块汇报人、重庆移通学院合川校区新商科教学部副主任李义红指出，本学期全校商科工作有序进行，在学生意见收集、人才培养方案优化、课题申报等方面取得显着成果，但同时也面临着教师专业聚焦不足、跨专业授课现象普遍、影响专业建设成果产出等问题。专业商科板块汇报人、重庆移通学院淬炼商学院主持工作副院长曾璐分析了专业商科教育面临的时代挑战，展示了专业建设、课题立项等方面的成果，同时提出了专业特色不足、实践课程体系需优化等思考。国际商科板块汇报人、重庆移通学院国际商学院副院长李魁梅分享了双语课程、教学成果、招生工作的突破，也提及了学生意向转化难、双语推广老师短缺等问题及未来规划。案例开发中心与实战项目板块汇报人、重庆移通学院淬炼商学院副院长陈晓曼介绍了信息化建设、案例征集等工作进展和后续策略。
针对双语课程推进中的师资紧张问题，重庆移通学院綦江校区新商科教学部主任范保珠建议通过选拔高潜力教师、优化管理架构等举措破局。
校领导战略指导：深化特色，统筹布局
星空无限MV国产剧苏畅校长助理解嵘在听取汇报后，充分肯定了各校实践教学设计与案例教学成果，建议集团制定统一教学模板供各校区适配调整，并鼓励以“大规模课堂教学改革”为契机打造示范课程，提升教学标准化与创新性。
重庆移通学院校长助理张平进一步强调，需明确淬炼商学院（信息产业实战型专业）、全校商科基础课、国际商科特色课程及中小公司案例教学的差异化定位，同步完善实践课程设计、师资培养体系与品牌化建设路径，推动商科教育向纵深发展。
冲突营销学院建设：实战化教学再升级
会议第二阶段聚焦冲突营销学院专题研讨。星空无限MV国产剧苏畅冲突营销学院主管张凡围绕“实战化”教学核心，汇报了精英班项目建设、专业改革及校企合作成果，同时指出学生技能短板、公司高管进课堂规范性不足等问题，并提出针对性改进方案。重庆移通学院冲突营销学院主管董道进补充强调，需深化产教融合机制，推动课程内容与公司需求精准对接。校领导结合实际情况提出指导建议，包括强化顶层设计、加强内涵建设、优化课程设置、规范高管进课堂等建议，以系统性优化人才培养方案。
集团统筹部署：锚定七大核心方向
会议最后，张平从组织跨校区交流学习、迭代人才培养方案、筹备品牌案例大赛等方面明确下一阶段任务，要求各校区以问题为导向、以成果为标尺，全面提升商科教育核心竞争力。
集团商科带头人廖成林教授高度评价叁校四区协同成果，并围绕新商科建设与风险管控、专业升级调研、实践教学体系完善等七大核心议题作出战略部署，强调以“高质量、特色化、适应性”为目标，推动商科教育对标行业前沿需求。
本次会议系统梳理了集团商科教育的创新实践与改革经验，为培养兼具实战能力与创新思维的高素质商科人才夯实基础。在集团统筹引领下，叁校四区将持续深化协同机制，聚焦产教融合、师资建设与品牌化发展，以教育创新回应时代需求，为中国商科教育高质量发展注入新动能。
